<strong>“Çalışanlarınızı hayallerinize ortak edin” diyen Ödemiş, “Ortaklıktan korkmayın, onları motive etmek için hisse verin” dedi.</strong><br /> <br /> Dijital ortamda hizmet veya ürün geliştiren firmaları çatısı altında toplayan <strong>Dijital Sistem Geliştiricileri Derneği</strong> (DSDER) yönetimi, <strong>“Şampiyonlarla Buluşmalar”</strong> adlı etkinliklerinde yemeksepeti.com’un kurucularından Melih Ödemiş’i ağırladı.<br /> <br /> <strong>DSDER Başkanı Kaan Akın</strong>, açış konuşmasında, ilkini gerçekleştirdikleri “<strong>Şampiyonlarla Buluşmalar</strong>” etkinliğini seri halde yapacaklarını belirterek “<strong><em>Etkinliğimizin adından da anlaşılacağı üzere, başarılı girişimcilik örneği sergileyen ‘şampiyonları’ üyelerimizle buluşturacağız. Önemli fikir alışverişlerine sahne olacak bu etkinliklerimizi devam ettireceğiz. İlk etkinliğimizi kurucu üyelerimizden Solosis Genel Müdürü Alp Domaç’ın ev sahipliğinde yaptık. Kendisine teşekkür ediyoruz. ‘Şampiyonlarla Buluşmalar’ın ikincisini 14 Haziran’da gerçekleştireceğiz</em></strong>”dedi.<br /> <br /> Ocak 2001’de kurulup 26 restoranla işe başlayan <strong>yemeksepeti.com’un</strong>, Mayıs 2015’te Delivery Hero tarafından 589 milyon dolara satın alınmasına kadarki sürecini özetleyen <strong>Melih Ödemiş</strong>, DSDER üyelerine girişimcilikte edindiği deneyimleri aktardı. <strong>“Şampiyonlarla Buluşmalar” </strong>etkinliğinin sonunda,<strong> DSDER kurucularından Solosis Genel Müdürü Alp Domaç, Ödemiş’e </strong>birteşekkür hediyesi takdim etti.<strong><em> </em></strong>Bu arada <strong>Ödemiş</strong>’in konuşmalarından satırbaşlarını aşağıda sizin için özetledik.<br /> <strong>İşte Ödemiş’in girişimcilik sohbetinden çıkan notlar:</strong> <ul> <li>Girişimcilin ilk adımının doğru ortaklık kurmak olduğunu unutmayın</li> <li>Sabredin, fikrinize güvenin, cesur olun ve zorluklardan korkmayın</li> <li>Şirketinizi büyütürken, startup ruhunuzu koruyun</li> <li>Projenizi ilk çıkış noktasında doğru konumlandırın</li> <li>Dünyayı yakından izleyin, kendinizi ve sisteminizi sürekli güncelleyin</li> <li>Başarılı modelleri aynen tekrarlamayın, kendi modelinizi yaratın</li> <li>Disiplin, kontrol ve denetlemeleri asla ihmal etmeyin</li> <li>Ekibinizi yetenekli kişilerden oluşturun</li> <li>Çalışanlarınızı hayallerinize ortak edin</li> <li>Ortaklıktan kaçmayın, çalışanlarınızı motive etmek için hisse verin</li> </ul>